Lze tak výrazně profitovat ze skutečnosti, že v rámci schválených projektů jsou vyhlašována výběrová řízení zahrnující činnosti architektů, kterých je možno se účastnit ať už samostatně nebo jako subdodavatelé. I v případě, kdy náklady na práci architektů nelze do uznatelných nákladů projektů přímo zahrnout, je možno využít toho, že při realizaci projektu jsou práce architektů součástí podkladů pro žádost nebo některou z jejích příloh. Existují navíc i dotace (zejména vyhlašované Ministerstvem pro místní rozvoj nebo jednotlivými kraji) na přípravu projektové a další dokumentace za účelem podání žádosti o dotaci, které jsou často financované v rámci technické pomoci jednotlivých programů. V rámci těchto dotací mohou žadatelé získat někdy i více než milion korun.

Hlavní cílové skupiny – municipality a jejich organizace
Vzhledem k výši celkové alokace ČR a vymezení oprávněných žadatelů v jednotlivých programech a jejich prioritních osách, jakož i na základě zkušeností z minulého období lze předpokládat, že municipality – města a obce, jejich svazky, kraje a mikroregiony – budou stejně jako v minulém období patřit mezi velmi aktivní žadatele o dotace z Evropské Unie. A co je zejména důležité, budou patřit k těm úspěšným. K tomuto očekávání přispívá i fakt, že velká část zejména měst a obcí, kteří nebyli v období 2004-2006 úspěšní, vážně uvažuje o tom, že znovu předloží svůj projekt v novém programovacím období. To podporuje i skutečnost, že v rámci regionálních operačních programů budou zřejmě zvýhodněny právě projekty měst a obcí zařazené do tzv. Integrovaných plánů rozvoje města. Proto lze jejich podíl na počtu úspěšných projektů v letech 2007-2013 odhadnout na hladině více než jedné třetiny všech schválených projektů. Pokud jde o podíl municipalit na objemu získaných evropských prostředků ze Strukturálních Fondů, ten bude pravděpodobně ještě vyšší. Pokud se k tomu připočte podíl úspěšných projektů příspěvkových organizací, je tento podíl ještě výrazně vyšší a tyto subjekty zaujímají jednoznačně dominantní postavení.

Obrázek 1 Odhadovaná struktura žadatelů v období 2007-2013 z hlediska typu žadatele

Dalšími skupinami zajímavými pro architekty budou i neziskové organizace a další nekomerční subjekty (zejména pak vysoké školy), které budou realizovat často projekty na budování univerzitních kampusů, výzkumných zařízení a dalších stavebních projektů.

Jaké programy budou pro architekty nejzajímavější?
Obecně budou pro architekty zajímavé zejména ty programy, ve kterých budou realizovány investiční projekty, speciálně pak projekty zahrnující stavební část (uznatelné výdaje žádosti o dotaci). Většina programů tyto činnosti zahrnuje buď přímo (budování nových objektů nebo jejich rekonstrukce) nebo nepřímo (v podobě stavebních úprav) a následující tabulka ukazuje formou typických projektů atraktivitu jednotlivých operačních programů:

Typické projekty zajímavé pro architekty

Integrovaný Operační program
- Práce na bytovém domě prováděné k odstranění statických poruch nosných konstrukcí a opravy konstrukčních nebo funkčních vad konstrukce domu, opravy, rekonstrukce technického vybavení domů apod.
- Budování školicích středisek služeb zaměstnanosti a spolupracujících organizací.

Operační program Podnikání a inovace
- Výstavba, rekonstrukce nebo modernizace infrastruktury určené pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů – školicí střediska.
- Zakládání a rozvoj vědeckých a vědeckotechnických parků, center pro transfer technologií, podnikatelských inkubátorů a podnikatelských inovačních center.
- Vyhotovení projektové dokumentace - projekt, jehož realizací dojde k vytvoření dokumentace projektové přípravy a projektové dokumentace projektu výstavby, rekonstrukce či regenerace podnikatelské nemovitosti.
- Projekty přípravy podnikatelských zón, regenerace brownfieldů na podnikatelské zóny.

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace
- Budování výzkumných a vývojových laboratoří, nových ústavů či institucí, center excelence včetně výstavby nových objektů.
- Výstavba, rekonstrukce a rozšíření kapacit, využitelných pro terciární vzdělávání – kampusy, nové laboratoře pro vysoké školy, apod.

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
- Stavební úpravy související s přípravou a realizací „měkkých" projektů — například přebudování učeben.

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
- Stavební úpravy vyvolané realizací „měkkého“ projektu, například zajištění bezbariérového přístupu do budovy apod.

Operační program Životní prostředí
- Výstavba, rekonstrukce či intenzifikace čistíren odpadních vod a stokových systémů, úpraven vody, rozvodných sítí pitné vody.
- Výsadba a regenerace izolační zeleně oddělující obytnou zástavbu od průmyslových staveb či komerčních areálů nebo frekventovaných dopravních koridorů.
- Projekty na snižování tepelných ztrát rodinných a bytových domů.
- Zateplovací systémy budov, výstavba a rekonstrukce centrálních a blokových kotelen, instalace obnovitelných zdrojů energie zejména pro vytápění a přípravu teplé vody typu solární systémy, kotle na biomasu, tepelná čerpadla apod.
- Rekonstrukce, výstavba a technické vybavení objektů za účelem vzniku nových environmentálních center a poraden.

Operační program Doprava
- Modernizace tranzitních koridorů a rozhodujících železničních uzlů včetně železničních zastávek.
- Budování protihlukových zdí a valů, výměny oken u obytných domů, výstavba mostů pro migraci živočichů apod.
- Budování obchvatů a zklidňováním dopravy v obydlené zástavbě.

Regionální operační programy
- Výstavba, modernizace či rekonstrukce přestupních terminálů, parkovišť s návazností na veřejnou hromadnou dopravu.
- Regenerace historických, kulturních a technických památek, revitalizace náměstí, parků a dalších veřejných prostranství včetně veřejné zeleně.
- Stavební obnova nebo dostavba budov včetně související dopravní a technické infrastruktury, veřejného osvětlení, zeleně a zařízení pro volnočasové aktivity.
- Regenerace brownfields, související projektová příprava, projektová dokumentace, architektonická soutěž.
- Modernizace a fyzická obnova základních a středních škol, infrastruktury pro poskytování sociální péče (např. centra denních služeb, denní a týdenní stacionáře, chráněné bydlení, domovy pro osoby se zdravotním postižením) a krajských zdravotnických zařízení apod.
- Projekty včetně související projektové dokumentace na modernizaci a rozvoj regionálních letišť, rekonstrukce a budování dopravních terminálů, budování parkovišť v rámci systému "park & ride", cyklostezek.
- Obnova, rozvoj, rekonstrukce a úpravy základní a doprovodné infrastruktury pro turistiku (cyklostezky, naučné stezky, hippostezky, lyžařské trasy a areály, vč. odpočívadel aj.), modernizace a úpravy lázeňské infrastruktury, revitalizace kulturních, technických a průmyslových památek a kulturního dědictví.
- Výstavba a modernizace lehkých sezónních ubytovacích zařízení vč. související doplňující infrastruktury (např. veřejná tábořiště, chatové osady), výstavba nových či přístavba rozšiřující ubytovacích či stravovacích zařízení.

Operační program Praha - Adaptabilita
- Stavební úpravy vyvolané realizací „měkkého“ projektu, například zajištění bezbariérového přístupu do budovy apod.

Operační program Praha - Konkurenceschopnost
- Rozšiřování systému záchytných parkovišť, zlepšení bezbariérové přístupnosti veřejné dopravy.
- Revitalizace nevyužívaných území pro parkové úpravy a veřejně přístupná sportoviště.
- Obnova historicky cenných objektů a areálů.
- Rozvoj inovační infrastruktury (vědeckých parků, inkubátorů, inovačních center, center excelence, apod.).

Programy přeshraniční spolupráce
- Zřizování či výstavba muzeí, informačních středisek, výstavba a zlepšení přeshraniční infrastruktury pro vzdělávání, vědu a výzkum, zřizování a zkvalitňování turistických zařízení.
- Výstavba a zlepšení přeshraniční dopravní infrastruktury.

Vhodným zdrojem informací o všech dotačních možnostech v podobě kompletní databáze všech dotačních programů nabízí portál eDotace.cz (www.edotace.cz), který ve formě podrobných případových studií prezentuje úspěšné projekty v různých operačních programech s možností fulltextového vyhledávání i selekci dle oblasti podpory.

Doufám proto, že Vám tento článek opět o něco přiblíží trochu komplikovaný svět dotací a možností, které se v období 2007-2013 nabízí. Přeji Vám proto hodně úspěchů nejen při získávání a čerpání dotací Vašich klientů, ale i při Vaší práci.

Martin Krištof
RAVEN EU Advisory, a.s.